A la découverte du Lean Six Sigma
Bonjour à tous !
Je ne sais pas si vous avez suivi mon projet de publication de mon livre « A la découverte du Lean Six Sigma »…?
Pour ceux qui auraient raté un épisode… ;-) Vous pourrez retrouver toute la description de la partie amont du projet sur le site www.conseilsmarketing.fr et la phase qui concerne plus l’édition du livre sur le site http://esprit-riche.com.
Bref tout ça pour vous dire que ça y est ! Mon livre est enfin disponible en format broché. Il est magnifique ! J’ai déjà des clients qui ont pris la peine de me retourner un mail pour me dire à quel point la qualité de l’édition les avait agréablement surpris.
Pour l’occasion de ce lancement, j’ai réalisé quelques interviews par-ci par-là, avec également la rédaction de quelques articles invités. Ce sera l’occasion pour moi de tout consolider dans un même sujet qui vous permettra d’accéder à l’ensemble des informations disponibles sur mon ouvrage « A la découverte du Lean Six Sigma ».
Au menu donc (dans l’ordre chronologique):
- Une très belle chronique de Bernard Sady, sur le livre, postée sur son blog il y a quelque temps
- Un article sur Supply Chain Magazine qui présente le livre (Cf Page 15)
- Un article invité sur le blog Alteriche.com qui s’intitule : comment le Lean Six Sigma peut transformer une boutique en franchise
- Un article invité sur le blog d’Olivier sur ce que cela peut vous apporter de connaître le LSS
- Un article invité sur le blog C’éclair où je fais un bref aperçu des outils présents dans le livre
A l’occasion de ce lancement, je renouvelle la remise de 8€ aux 10 premiers acquéreurs ! ;-)
Code ASBLOGPREMS sur http://www.a-la-decouverte-du-lean-six-sigma.fr
A bientôt… Maintenant que ce livre va voler de ses propres ailes, j’aurai plus de temps à consacrer à mes blogs…! ;-P
2 commentaires
Bonjour Florent,
j’ai justement posé une question sur l’un de ces articles invités (celui concernant les franchises) :
« Bonjour et merci pour l’article,
ce type de démarche m’intéresse fortement.
Mais quelque chose m’échappe dans la méthode :
Comment définir les processus justement ?
le Lean 6 Sigma traite-t-il de cette question ?
J’ai une entreprise avec 4 collaborateurs, comment définir les processus que représente leur activité? »
Merci d’avance !
Sébastien
Posté le 19 juin 2010 à 3 h 02 min
Bonjour,
Oui, le LSS traite de la définition du processus et de sa formalisation.
Vous avez trois solutions pour formaliser un processus :
- Le SIPOC qui vous apportera une vision macro de votre processus (cf mon article http://leansixsigma.free.fr/?p=130)
- Le flow chart qui présente pas à pas les actions menées, type formalisation ISO (cf mon livre)
- La Value Stream Map qui va mettre en avant les Valeurs ajoutées (ce pour quoi le client paie) de votre processus et les Non-Valeur ajoutées, cad : Temps d’attentes, de transport, de manutention…etc. (Cf mon article http://leansixsigma.free.fr/?p=72)
Au plaisir.
Florent.
Posté le 19 juin 2010 à 8 h 44 min